顺丰成功的秘密

今年,是王卫成立顺丰的30周年,放眼中国企业界,超过30年仍领先的企业不多,物流圈更是罕见。

而同时代的宅急送陈平、德邦物流崔维星、远成物流黄远成等巨头,要么已经淡出视野,要么正在淡出。

从6人小公司到如今全球第四,王卫的事业为何能蒸蒸日上?这与他的心愿和善行密不可分。

王卫也是收派员出身,所以他十分了解底层人的辛苦,屡次表示:顺丰的一线收派员"才是最可爱的人"。

2010年,王卫说:我希望能通过自己的努力种下一些善因,通过顺丰的发展成就一些功德:

一是给六七万员工提供一份好工作,有前途的工作;二是引导大家有一个正面的人生态度,不要通过不正常的行为、便捷地去获利,这不是“正道”。

他说到做到,作为一个老板,王卫关爱员工。2008年,无论金融危机多么严重,顺丰都没有因此而裁掉任何一名员工。

2020年,王卫自掏腰包给顺丰全体员工每人发了888元慰问红包,总计约五亿。

那一年正是疫情期间,无数企业都一蹶不振。

可21年报表显示,2020年营收足足增长了37%达到1540亿。

今年,王卫再次自掏腰包,为数十万名员工送上了近亿元人民币的现金红包。

同时,王卫自己公司内部也建立了基金,用于帮助员工解决困难,支持员工的子女教育等问题,其他员工福利也有很多。

有这样的老板,员工怎么会不忠诚尽心呢?自古苛待员工的老板大多没有好下场,光是对员工好这一点,王卫就胜过黑心老板无算,最后成就了员工和企业双赢的局面。

不仅如此,王卫还积极参与各种公益慈善活动,他修建了多座寺庙,并于12年,创办了公益基金会。

十年来,顺丰公益基金会做了非常多的公益项目,却保持低调,鲜少出现在宣传报道中。

具体而言,其主要公益项目有顺丰莲花助学(资助贫困学子)、顺丰暖心(0~14岁孤贫患儿救助)、顺丰莲花小学(捐资建校)、顺丰凉山爱心班、一人一书桌等。

光贵州省,就捐助了1200万元,21年3月,第十所顺丰莲花小学挂牌。

正所谓爱出者爱返,福往者福来。十年后的2022年,王卫以1900亿的身价,排在富豪榜中国第9位,世界第44位。

同年,顺丰跻身全球第四大物流巨头。中国第一,近5倍于国内第二大快递企业圆通(561亿元左右)。

事实再次证明,一个企业或家族如果想兴旺长久,善心善行的助力必不可少。

 
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